ТРК «Остров Русский» — новая визитная карточка Владивостока, быстрорастущий центр делового, событийного, экологического, культурно-познавательного туризма и активного отдыха.

Остров Русский

Разработано для АНО «Туристско-информационный центр Приморского края»

Приморский край, г. Владивосток, о. Русский

Авторы проекта
Агентство «ПРОСТОР»: Анна Носова, Михаил Джихвария, Асен Чумов, Анна Савина

Партнеры
Дирекция общественных пространств города Владивостока

Проект в цифрах

длина маршрута

км

65

видовых точек

>20

значимых
объектов

>20

тематические зоны

4

Остров Русский площадью почти сто квадратных километров — часть архипелага императрицы Евгении в Японском море, входит в городской округ Владивосток.

9760 га
общая площадь ТРК

3 объекта
федерального
значения
на острове

О территории

Остров прошел путь от закрытой военной базы Тихоокеанского флота до международной платформы первого саммита АТЭС в России. Его активное развитие происходит с 2012 года после открытия Русского моста, связывающего остров с материковой частью Владивостока. С этого момента началась интенсивная урбанизация острова: открылся кампус Дальневосточного федерального университета, Приморский океанариум, появились туристические базы, были разработаны планы создания жилой инфраструктуры и новых общественно-деловых центров.

Сегодня остров — ближайшая к городу природная рекреационная зона с чистой акваторией, ставшая излюбленным местом отдыха горожан. В то же время он притягивает любителей экзотических ландшафтов, приверженцев активного отдыха, туристов, интересующихся военной историей (на Русском расположено более 60 фортификационных сооружений Владивостокской крепости), а также гостей из соседних стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

Остров прошел путь от закрытой военной базы Тихоокеанского флота до международной платформы первого саммита АТЭС в России. Его активное развитие происходит с 2012 года после открытия Русского моста, связывающего остров с материковой частью Владивостока. С этого момента началась интенсивная урбанизация острова: открылся кампус Дальневосточного федерального университета, Приморский океанариум, появились туристические базы, были разработаны планы создания жилой инфраструктуры и новых общественно-деловых центров.

Сегодня остров — ближайшая к городу природная рекреационная зона с чистой акваторией, ставшая излюбленным местом отдыха горожан. В то же время он притягивает любителей экзотических ландшафтов, приверженцев активного отдыха, туристов, интересующихся военной историей (на Русском расположено более 60 фортификационных сооружений Владивостокской крепости), а также гостей из соседних стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).

О проекте

Центральная задача проекта — создать комплексный туристический продукт, отвечающий запросам разных целевых аудиторий, а также сформировать стратегический план развития острова как ключевого туристического центра Приморского края и всего Дальнего Востока.

концепция

Рамочная концепция создания туристско-рекреационного кластера «Остров Русский» — документ, содержащий принципы и рекомендации по развитию инфраструктуры для повышения инвестиционной привлекательности территории за счет роста туристического потока и формирования условий для развития коммерческих сервисов в сфере туризма.

Все предлагаемые решения концепции основаны на многоуровневом анализе контекста:

Общественные пространства, зонирование, сценарии использования

11

экологические вызовы, связанные с антропогенной нагрузкой.

10

структура землепользования и режимы,

09

природные богатства,

08

климатические особенности,

наиболее востребованные виды туризма на Дальнем Востоке,

07

06

исторический контекст,

05

сложившиеся центры активности на территории,

04

ключевые инвестиционные проекты о. Русского,

03

планы по урбанизации,

02

транспортные связи,

01

существующая базовая и коммерческая инфраструктура,

Подход к развитию инфраструктуры

Концепция определяет функциональное зонирование территории, дает принципиальные решения по организации связей между зонами и объектами, функциональному наполнению каждой из зон.

Проект учитывает уже сложившиеся паттерны использования территории в качестве потенциальных точек роста:

Точки роста

планы по развитию делового и MICE-туризма,
тренд на «русскую экзотику» среди гостей из соседних стран АТР,
растущий спрос на экологичные виды отдыха.

Также учитываются:

01

зоны «спокойного» и рекреационного туризма — для жителей большого города,

02

всесезонные базы — для любителей спорта и активного отдыха,

03

общественные пространства в урбанизированных зонах деловой активности,

05

удобный доступ к историко-культурным объектам — для желающих погрузиться в историю и особенности местной культуры.

04

экоинфраструктура в самых живописных точках побережья и ООПТ,

ТРК «Остров Русский» дополняет туристический образ региона, органично встраивается в активно растущую индустрию туризма, создавая новые форматы отдыха для гостей из России и зарубежных туристов.

03

Круглогодичные сценарии использования территории для всех целевых групп ТРК.

02

Сеть туристических маршрутов, объединяющих наиболее привлекательные объекты показа и зоны рекреации.

01

Стратегический план развития ТРК, включающий наиболее перспективные виды использования территории: деловой, развлекательный, природно-рекреационный туризм, активный отдых.

06

Рекомендации по благоустройству территорий историко-культурных объектов.

05

Рекомендации по строительству экологической инфраструктуры на природных территориях, размещению объектов базовой и коммерческой туристической инфраструктуры, благоустройству территорий историко-культурных объектов, организации транспортных, пешеходных и велосипедных связей.

04

Проекты уникальных общественных пространств — тематических зон, сформированных под запросы разных целевых аудиторий ТРК.

Что мы сделали

Ключевые решения
и результаты

1

Определены приоритетные территории, пилотные проекты создания туристической инфраструктуры.

2

Разработан план первоочередных мероприятий, включающий рекомендации по управлению ТРК, продвижению и развитию социокультурной программы кластера.

1
Определены приоритетные территории, пилотные проекты создания туристической инфраструктуры.
2
Разработан план первоочередных мероприятий, включающий рекомендации по управлению ТРК, продвижению и развитию социокультурной программы кластера.