Туристско-рекреационный кластер «Смоленское поозерье. Истоки России» расположен в Смоленской области в 350 км от Москвы. Сердце ТРК — национальный парк с богатой историей, живописными водными ландшафтами и богатой дикой природой.

Концепция
мастер-плана
ТРК «Смоленское поозерье»

Разработано для корпорации инвестиционного развития Смоленской области

Смоленская область

Авторы проекта
Агентство «ПРОСТОР», рабочая группа с участием Администрации Смоленской области, ФГБУ «Национальный парк „Смоленское Поозерье“», АНО «Центр поддержки предпринимательства Смоленской области», ООО «Корпорация инвестиционного развития Смоленской области»

Партнеры
Агентство стратегических инициатив (АСИ), проект реализуется при поддержке Правительства Смоленской области

Проект в цифрах

площадь ТРК

тыс. га

1250

в границах кластера

3

ООПТ

маршрутов

57

км

срок окупаемости

4

года

Смоленская область — заповедный край России, где гармонично уживаются природа, история и русские традиции. Земля на западных границах страны хранит и оберегает на своих территориях сотни видов животных и рыб, тысячи видов растений и грибов.

«Смоленское Поозерье» — одна из крупнейших особо охраняемых природных территорий Смоленской области и ядро туристско-рекреационного кластера с уникальными ресурсами для развития экотуризма.

Жители «Смоленского Поозерья» сохранили традиции сельского хозяйства, заложенные сотни лет назад. Сегодня на территории национального парка действуют три агроусадьбы, где посетители могут научиться мастерству работы с берестой, узнать историю русских сказок и попробовать традиционные блюда Смоленщины.

Одна из ключевых орнитологических территорий России: видовое разнообразие здесь достигает 228 видов, среди которых редчайшие водоплавающие и хищные птицы.

Дикая природная территория, населенная крупными животными: медведями, волками и редчайшими зубрами, популяция которых бережно сохраняется и приумножается.

Атлас русской природы, где сохранились редчайшие ледниковые озера, ценные водно-болотные угодья и девственные елово-дубовые леса.

О территории

«Смоленское Поозерье» — одна из крупнейших особо охраняемых природных территорий Смоленской области и ядро туристско-рекреационного кластера с уникальными ресурсами для развития экотуризма.

Одна из ключевых орнитологических территорий России: видовое разнообразие здесь достигает 228 видов, среди которых редчайшие водоплавающие и хищные птицы.
Дикая природная территория, населенная крупными животными: медведями, волками и редчайшими зубрами, популяция которых бережно сохраняется и приумножается.
Атлас русской природы, где сохранились редчайшие ледниковые озера, ценные водно-болотные угодья и девственные елово-дубовые леса.

Жители «Смоленского Поозерья» сохранили традиции сельского хозяйства, заложенные сотни лет назад. Сегодня на территории национального парка действуют три агроусадьбы, где посетители могут научиться мастерству работы с берестой, узнать историю русских сказок и попробовать традиционные блюда Смоленщины.

О проекте

Проект предлагает рамочные решения для повышения туристической привлекательности и создания конкурентоспособного туристического предложения.

Стратегия ориентирована на кратное увеличение туристического потока и привлечение массовой московской аудитории — людей с особым запросом на качество сервиса, насыщенность и разнообразие впечатлений во время поездки.

Проект-победитель Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России 2020 года.

Задачи проекта

Выявить точки роста: объекты показа, сервисы, особенности природы и быта, способные стать каркасом для развития туристических продуктов.

Разработать сценарии посещения для целевых аудиторий.

Определить приоритетные площадки для создания туристической инфраструктуры и маршруты для разных категорий посетителей.

Разработать визуальный подход к архитектурным решениям на основе ключевых ценностей территории.

1

2

3

4

1
Выявить точки роста: объекты показа, сервисы, особенности природы и быта, способные стать каркасом для развития туристических продуктов.
2
Разработать сценарии посещения для целевых аудиторий.
3
Определить приоритетные площадки для создания туристической инфраструктуры и маршруты для разных категорий посетителей.
4
Разработать визуальный подход к архитектурным решениям на основе ключевых ценностей территории.

Что мы сделали

10

Оценка социально-экономических эффектов

09

Укрупненная финансово-экономическая модель

08

Модель управления

Коммуникационная стратегия

07

06

Маркетинговая упаковка туристического продукта

05

Брендбук

04

Дизайн-код территории

03

Модель пространственного развития территории

02

Оценка экологической емкости и расчет антропогенной нагрузки

01

Комплексный анализ территории

КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ

01

Детальная инвентаризация территории, выявление существующих и перспективных объектов показа, включение всех возможных рекреационных ресурсов в стратегический план развития ТРК.

06

Разработка альтернативных сценариев развития территории под запросы разных целевых аудиторий.

05

«Локализация» современных архитектурных и дизайн-решений.

04

Природо-ориентированный подход: экологическая инфраструктура, регулирование антропогенной нагрузки на природные территории через инфраструктурные решения.

03

Создание условий для перехода от «дачного» отдыха и потребления природных ресурсов к взаимовыгодному партнерству человека и парка — через развитие сервиса и качество туристических услуг.

02

Поэтапный план развития территории с учетом сложившихся паттернов использования территории и существующей инфраструктуры.

РЕЗУЛЬТАТ

01

Проект стал финалистом Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России, организованного Агентством стратегических инициатив в 2020 году.

02

Были достигнуты договоренности с инвесторами о строительстве базы отдыха и глэмпингов.

03

Региональная власть оказала поддержку в ремонте автомобильной дороги.

04

Общее финансирование со стороны региона составило 400 млн руб., часть из которых была направлена на создание туристических маршрутов.

05

Проект получил 4 гранта Федерального агентства по туризму и Министерства строительства РФ.